
在《时代》周刊对Google首席执行官施密特的专访中,他有这么一段话说得很精彩:
我们带着问题——而非答案——去运营这家公司。所以在战略制定过程中,我们罗列了30个必须解答的问题。我可以给你举个例子:我们有很多钱,那么我们该拿这些钱做点什么呢?另一个例子是我们最近正在争论的问题:在内容方面,我们有AdSense这样了不起的产品,它将互联网内容转换成真金白银。如果你是内容的生产者,我们有可能发布与你的内容针锋相对的广告。这种现象十分普遍。我们如何让自己的产品制造更好的内容,而不仅仅是海量的内容?这是个有趣的问题。我们如何保证在视频领域,那些高质量的视频同样可以变成现金?搜索领域的下一轮重大突破会有哪些?还有一个充满挑战的问题:我们面对微软接二连三推出的新产品应该如何应对?你提出疑问,比简要地给出答案更为重要,这样才会激发讨论。在讨论之外,创新会接踵而至。创新不是你有天醒来高呼“我要创新”就可以的。如果你善于提问,那你就能拥有更好的创新文化(oaso建议译作“比较好的创造天赋”)。
很长的一个自然段,喘不过气了快。
在这篇专访中,施密特还就Google这些年的策略、商业伙伴、竞争对手和“所谓Web 2.0”的问题给出了正面回应。值得一读。
better innovative culture,还是说成“比较好的创造天赋”的好些。:)
由 oaso 发表于 2006年10月04日 01:05多谢oaso。:)
由 flypig 发表于 2006年10月04日 01:20welcome to buy
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